## 一、關(guān)于彥祖文化

彥祖文化成立于 2018 年，是抖音認(rèn)證的首批星圖 MCN，也是阿里 S 級內(nèi)容機(jī)構(gòu)。發(fā)展至今，已成為中國最具影響力的 MCN 機(jī)構(gòu)之一，也是國內(nèi)領(lǐng)先的短視頻直播導(dǎo)購 IP 孵化平臺。公司擁有獨立投放、內(nèi)容、整合營銷團(tuán)隊，為客戶提供完善優(yōu)質(zhì)的營銷方案。

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彥祖文化，專注于母嬰賽道的短視頻內(nèi)容研發(fā)及紅人電商孵化，團(tuán)隊擁有企鵝媽媽，熊貓媽媽，蘿卜媽媽，恩恩媽媽，花生夫婦等數(shù)十位自研達(dá)人，多次蟬聯(lián)抖音品牌服務(wù)商母嬰行業(yè)第一名。企業(yè)團(tuán)隊成員超過 300 人，全網(wǎng)粉絲 5000 萬 + 覆蓋，100 億 + 曝光量覆蓋。

## 二、業(yè)務(wù)痛點

企業(yè)業(yè)務(wù)多樣，除了直播，還廣泛涉獵品牌代運營、投放代理等服務(wù)，涉及達(dá)人、店鋪、訂單數(shù)據(jù)量龐大。在經(jīng)營數(shù)據(jù)分析、達(dá)人傭金結(jié)算等環(huán)節(jié)，缺乏高效自動化工具，需要消耗大量人力來完成。

## 三、解決方案

通過數(shù)環(huán)通 iPaaS 連接器平臺，對接各業(yè)務(wù)系統(tǒng)，按照指定邏輯規(guī)則，配置自動化任務(wù)流程，實現(xiàn)商務(wù)、達(dá)人、品牌、投放等多維度數(shù)據(jù)自動歸集，并生成可視化數(shù)據(jù)看版和大屏。

### 場景一：數(shù)據(jù)統(tǒng)計

**現(xiàn)狀與痛點：維度多樣，數(shù)據(jù)分散，效率低下**

業(yè)務(wù)上需要按商務(wù)、品牌、達(dá)人、單品等多個維度做經(jīng)營數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析。在此環(huán)節(jié)，需要業(yè)務(wù)人員手工從各系統(tǒng)中下載數(shù)據(jù)，整理成一張完整分析報表。由于合作達(dá)人多，收入與支出數(shù)據(jù)分散在不同系統(tǒng)，每天業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)量大等原因，數(shù)據(jù)統(tǒng)計匯總需要占用大量工時，效率低下，也容易出錯。

**解決方案**

通過數(shù)環(huán)通 iPaaS 連接器平臺，對接抖店、巨量百應(yīng)、巨量引擎、巨量千川、DOU+ 等業(yè)務(wù)系統(tǒng)，定時將收入、支出等各項業(yè)務(wù)按指定規(guī)則和對應(yīng)關(guān)系匯總到表格/數(shù)據(jù)庫，通過 BI 系統(tǒng)/視圖能力制作可視化數(shù)據(jù)看版和大屏。

### 場景二：傭金結(jié)算

**現(xiàn)狀與痛點：數(shù)據(jù)量大，邏輯復(fù)雜，效率低下**

商務(wù)合作達(dá)人多，合作模式和傭金不一，計算邏輯復(fù)雜，結(jié)算周期短。高頻的傭金結(jié)算需要占用大量財務(wù)人力資源，效率低下，也容易出錯。
**解決方案**

通過數(shù)環(huán)通 iPaaS 連接器平臺，對接抖店、巨量百應(yīng)等業(yè)務(wù)系統(tǒng)，定時將聯(lián)盟達(dá)人訂單數(shù)據(jù)按指定規(guī)則生成達(dá)人傭金結(jié)算單。

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## 四、方案效果

目前，彥祖文化已通過數(shù)環(huán)通實現(xiàn)廣告投放、店鋪訂單、達(dá)人帶貨等多賬號全量數(shù)據(jù)自動化融合存儲、計算，生成可視化數(shù)據(jù)分析看版。極大降低人工重復(fù)數(shù)據(jù)搬運和處理工作，減少出錯，提升數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和時效性，提高經(jīng)營決策有效性。

彥祖文化 ｜通過數(shù)環(huán)通實現(xiàn)全渠道數(shù)據(jù)融合打通

彥祖文化｜通過數(shù)環(huán)通實現(xiàn)全渠道數(shù)據(jù)融合打通