正在推進數(shù)字化轉型計劃的企業(yè)，正面臨阻礙其創(chuàng)新步伐的種種障礙。其中，將新應用集成到現(xiàn)有IT基礎設施中，成為了一個亟待解決的挑戰(zhàn)。根據(jù)《連接基準報告》，高達89%的IT決策者認為，集成挑戰(zhàn)正在拖慢甚至阻礙其組織的數(shù)字化轉型進程。

集成：轉型能力的關鍵

對企業(yè)而言，克服集成挑戰(zhàn)至關重要，因為集成是組織實現(xiàn)轉型能力的核心要素。如今，企業(yè)使用的應用數(shù)量龐大，平均每個組織在業(yè)務中都會用到超過1000個單獨的應用。傳統(tǒng)上，企業(yè)采用點對點集成方式將這些應用連接起來，即對每個連接進行一對一的自定義編碼。然而，對于擁有龐大應用生態(tài)系統(tǒng)的企業(yè)而言，點對點集成不僅耗時費力，還會阻礙云和本地部署的進度。在《連接基準報告》中，81%的受訪者表示，點對點集成給他們帶來了最大的IT難題。因此，盡管在某些特定場景下點對點集成可能適用，但過度依賴它只會阻礙生產力。

集成挑戰(zhàn)帶來的困境

目前，IT部門近三分之二（63%）的時間都花在“運營業(yè)務”和解決集成問題上，而非專注于創(chuàng)新和發(fā)展。當企業(yè)以敏捷方式集成應用時，可以將更多時間和資源投入到創(chuàng)新中。但遺憾的是，大多數(shù)企業(yè)并非如此。《連接基準報告》發(fā)現(xiàn)，在擁有1000多個應用的企業(yè)中，僅有29%的應用實現(xiàn)了相互連接和通信。

將這些應用中更大比例的部分連接起來，有望創(chuàng)建一個更高效的IT模型，使企業(yè)能夠更專注于創(chuàng)新，降低成本，更快地滿足業(yè)務需求和創(chuàng)新，從而在市場上保持競爭力。

開發(fā)孤島加劇集成挑戰(zhàn)

在構建新應用和服務時，開發(fā)團隊往往各自為政。然而，從頭開始構建每個新應用不僅昂貴且耗時，還容易導致集成挑戰(zhàn)。這是因為團隊往往會為不同的項目反復集成相同的應用。缺乏可重用性和自助服務能力會對企業(yè)造成損害。實際上，只有三分之一的組織內部IT軟件資產和組件可供開發(fā)人員重用。而在那些可供重用的資產中，根據(jù)《連接基準報告》，超過80%的組織表示，在開發(fā)新產品和服務時并不總是重用這些資產。

API：解決集成挑戰(zhàn)的關鍵

為了更快地進行創(chuàng)新，開發(fā)人員需要訪問可重用的組件，如API、模板等。這些組件使他們能夠發(fā)現(xiàn)、連接和重用軟件資產。特別是API，它們就像在應用、數(shù)據(jù)庫和設備之間傳遞信息的信使，使企業(yè)能夠輕松解鎖現(xiàn)有系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)，并將這些數(shù)據(jù)連接到其他相關系統(tǒng)。

除了解決集成挑戰(zhàn)外，API還帶來了其他諸多好處——從增加收入和創(chuàng)新到提高生產力和效率。《連接基準報告》顯示，超過一半擁有API的企業(yè)已經能夠利用它們來提高生產力；而近一半的企業(yè)則提高了創(chuàng)新、員工參與度和協(xié)作。這些企業(yè)還成功利用API來提高IT自助服務能力并降低運營成本。此外，企業(yè)還可以從API中獲利。平均而言，IT決策者報告稱，他們組織四分之一的收入現(xiàn)在來自API和與API相關的實施。事實上，35%的受訪者表示，他們組織超過四分之一的收入來自API。

解決集成挑戰(zhàn)已不再是“是否”的問題，而是“何時”的問題。你是否認為集成給你的組織帶來了最大的IT難題？那么，不妨了解如何使用以API為驅動的方法進行集成，以解決你的集成挑戰(zhàn)吧。